自集团开年动员大会召开以来，“大干快干、销售为大”的思想就开始全面贯彻到矿泉水集团工作方方面面。一年之计在于春，春光灿烂时，也是快消行业抢占“水头”必争之黄金时段。春耕行动、分秒必争，夯实基础、泉力以赴！为更好领会传达“全员决战2021，大干誓争双百亿”会议精神，结合具体情况指导实际工作，矿泉水各职能部门、营销系统、各大区负责人及人事行政人员汇聚一堂，统一思想，加紧布局。 

    上午09:00，会议准时开始。财务部、销售管理部分别就矿泉水集团开年以来的经营状况、人事情况、销售考核等方面做简要回顾，在开诚布公、实事求是为接下来的工作布局提供重要决策依据的同时也提供了有力的保障。接下来，品牌管理部负责人对2021年年度品牌规划做了详细解说，在现有的品牌基础上实现品效合一、品牌跨越成为现阶段的重中之重。产品研究院、物流管理部负责人紧接着做工作汇报。

    短暂的中场休息后，商超管理部、电商管理部、特渠管理部负责人及分管生产副总经理许云岭继续就2021年工作规划做深入披露，极大地鼓舞了全体恒大冰泉人的士气，增强了信心。

    在聆听各职能及销售部门的工作报告后，下午13:30，分管销售副总经理桂雄振宣讲2021年销售工作规划，为营销人员注入一剂“强心针”。其后，销售团队代表依次发言，不仅就各自当前销售工作的重点难点做了深入交流，同时也表明了蓄力超越的信心与决心。矿泉水集团董事长刘勇一一做详细的目标拆解及具体改进建议，为2021工作厘清重点、鼓足干劲。

    最后，矿泉水集团董事长刘勇作2021年工作任务全面部署。他指出：做好水行业，需紧跟六字真言：“取势”、“明道”、“优术”，打响“淮海战役”。根据地方特色制定营销策略，深挖渠道，做透，做深！春耕战役号角已经吹响，时不我待，要求矿泉水全员上下一心，真抓实干，按照既有目标前行，努力拓渠道、建网络、聚焦模式，实现跨越，并预祝取得开年大捷，一起迎接属于矿泉水的最终胜利。